Өнгөрсөн долоо хоногт JQАчааны машины эд ангиудялгах, шулуун болгох, шүүрдэх, ариутгах, стандартчилах, тогтвортой байдлыг хангах зэрэг аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд системчилсэн 6S менежментийн сургалт явуулсан. Үйлдвэрлэлийн шугамын бүх ажилчид, чанарын хяналтын байцаагчид, техникийн инженерүүд болон агуулахын захиргааны ажилтнууд офлайн сургалт болон практик талбайн дадлагад хамрагдсан. Мэргэжлийн үйлдвэрлэгчийн хувьд мэргэшсэн.ачааны машины дугуйны боолт, U хэлбэрийн боолт,шонгийн боолтболон хүнд даацын бэхэлгээг ашигладаг тул бид нарийн боловсруулсан газар дээрх менежмент нь бүтээгдэхүүний тогтвортой чанар, богино хугацааны хүргэлт, аюулгүй үйлдвэрлэлийн орчны үндэс суурийг тавьдаг гэдэгт бат итгэдэг.
Сургагч багш 6S зарчмын бүх дүрмийг задалж, онолыг бидний өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн ажлын урсгалтай хослуулсан. Эхний модульд Sort (Seiri) нь бүх цехүүдэд үйлдвэрлэлийн орон зайг эзэлж буй хэрэггүй хаягдал, хуучирсан түүхий эд, гэмтэлтэй хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг хаяхыг шаардсан. Straighten (Seiton) нь манай багт ган түүхий эд, бэлэн болсон гогцоо, дугуйны самар, боловсруулалтын хэвийг нэгдсэн шошготой ангилахад чиглүүлсэн. Тавиур, багажны шүүгээ, ложистикийн хэсэг бүрийг тодорхой тэмдэглэсэн тул операторууд зүсэх хэрэгсэл, гулсмал утас тоног төхөөрөмж, гадаргуугийн боловсруулалтын материалд хэдхэн секундын дотор хандах боломжтой болсон. Цэвэрлэгээ (Seiso) болон ариутгал (Seiketsu) нь бидний хүйтэн дарах, CNC машин механизм, Dacromet бүрэх цехүүдэд чиглэгдсэн. Өдөр бүр тогтмол цэвэрлэгээ нь бэхэлгээний гадаргууг бохирдуулж болзошгүй металл тоос, тосны үлдэгдлийг арилгадаг. Тогтмол ариун цэврийн стандартууд нь үйлдвэрлэлийн явцад жигд бус бүрэх, утас гэмтэх зэрэг дутагдлыг үр дүнтэй бууруулдаг.
Стандартчилал (Шитсуке стандарт) нь бүх цехүүдэд нэгдсэн үйл ажиллагааны журам юм. Бид түүхий эд хадгалах, бэлэн бүтээгдэхүүний үзлэг, ачаа савлахтай холбоотой бичгээр дүрэм боловсруулсан. Өмнө нь тогтворгүй байсан хувийн ажлын зуршлууд одоо нэгдсэн үйлдвэрлэлийн стандартаар солигдсон. Эцсийн S буюу Тогтвортой байдал нь түр зуурын кампанит ажлын оронд урт хугацааны дагаж мөрдөхийг онцолдог. Манай удирдлагын баг цэвэр цэмцгэр байдлыг тасралтгүй хадгалахын тулд долоо хоног бүр талбайн үзлэг хийдэг.
Хүнд даацын ачааны машины бэхэлгээ худалдан авдаг гадаадын үйлчлүүлэгчдэд зориулсан сайжруулсан 6S менежмент нь бодит ашиг тусыг авчирдаг. Цэвэрхэн агуулахууд нь их хэмжээний чингэлэг тээвэрлэлтийн үед сонгох алдааг багасгадаг. Цэвэр үйлдвэрлэлийн орчин нь 10.9 ба 12.9 өндөр бат бэхтэй боолтны тогтвортой байдлыг эрс сайжруулж, хүргэлтийн өмнөх согогийн түвшинг бууруулдаг. Эмх цэгцтэй зохион байгуулалт нь үйлдвэрлэлийн хуваарийг хурдасгаж, Африк, Ойрхи Дорнод, Оросоос их хэмжээний захиалгад тохирсон хүргэлтийн хуваарийг баримтлахад тусалдаг. Түүнчлэн, цэвэрхэн цехүүд нь ажлын байран дахь ослыг бууруулж, халуун дарах, утасдах машин механизмын ашиглалтын хугацааг уртасгадаг.
JQ Truck Parts компанийн чанарын хяналт нь зөвхөн бэлэн бүтээгдэхүүний туршилтад төвлөрдөггүй. Дэвшилтэт газар дээрх менежмент нь мөн адил чухал юм. Энэхүү 6S сургалтын дараа манай баг бүхэлдээ стандартчилагдсан үйлдвэрлэлийн талаарх мэдлэгээ нэмэгдүүлсэн. Бид дэлхийн бизнесийн түншүүддээ найдвартай, зардал багатай ачааны машины бэхэлгээг нийлүүлэхийн тулд цехийнхээ орчныг тасралтгүй оновчтой болгосоор байх болно. Захиалгат бэхэлгээний шийдлүүдийн талаар бидэнтэй холбоо барина уу.
Нийтэлсэн цаг: 2026 оны 8-р сарын 7